A discussão sobre o fim da escala 6×1 costuma ser vendida como um embate entre custo e sensibilidade, mas o ponto é mais simples. Quando um país debate dar ao trabalhador dois dias de descanso e reduzir a jornada semanal de 44 para 40 horas, está revendo o quanto ainda aceita tratar o tempo de vida como detalhe operacional.
Escalas longas e pouco descanso cobram uma conta que não aparece de imediato no caixa da empresa, mas aparece no corpo e na cabeça de quem trabalha. A Organização Mundial da Saúde e a Organização Internacional do Trabalho já associaram jornadas excessivas ao aumento do risco de AVC e doenças cardíacas e estimaram centenas de milhares de mortes relacionadas a longas horas de trabalho no mundo. É um problema de saúde pública.
Também não ajuda tratar a escala 5×2 como fantasia sindical ou luxo importado. Dados apresentados pelo Ministério do Trabalho mostram que 66,8% dos vínculos formais no Brasil já estão nesse modelo, o equivalente a 29,7 milhões de trabalhadores. No mesmo levantamento, 72% das empresas que adotaram a escala registraram aumento de receita, e 44% relataram melhora no cumprimento de prazos.
Descanso não é inimigo da produtividade. O trabalhador erra menos, adoece menos e falta menos.
A resistência à mudança fala muito em custo, e pouco se diz sobre o trabalhador que mal convive com a família, não consegue estudar nem descansar e tenta recuperar, em um domingo, o que a rotina roubou de segunda a sábado. O país que vive reclamando de baixa produtividade precisa admitir que gente esgotada não entrega milagre.
No fim, a discussão sobre a 6×1 merece mais honestidade. Trata-se de reconhecer que trabalhar não pode significar abrir mão de viver. Antes do crachá existe uma pessoa.
